Tomaž Selak

Direktor

»Organizirati podjetje za delo na zahtevnih projektih in še vedno ostati konkurenčen je velik izziv. Naš načrt je še naprej iskati nove rešitve, izobraževati naše zaposlene, posodabljati stroje in izboljšati kakovost našega dela. Na ta način bomo ohranili svoj položaj kot eno najboljših kamnoseških podjetij v svetu razkošja.«

Branko Selak

Direktor

»Mi, ljudje, smo tisti, zaradi katerih se Marmor Hotavlje razlikuje od ostalih podjetij. Mi smo jedro vsega, kar delamo. Delamo kot tesno povezana ekipa in se zavedamo, da ima prav vsak od nas pomembno vlogo pri ustvarjanju dobrega končnega izdelka.«

Damijan Selak

Direktor

»Naša prednost je ta, da svojim strankam nudimo celovite storitve – od zamisli do končnega izdelka. Obdelujemo naravne in umetne kamne iz vsega sveta. Ponosni smo na to, da lahko zagotovimo najboljšo kombinacijo sodobne tehnologije in tradicionalnega ročnega kamnoseštva, saj se zavedamo, da lahko samo na ta način obdelavo kamna privedemo do popolnosti.«

Helena Selak

Skrbnik ključnih strank

»Delo s strankami me je vedno privlačilo. Nikoli ne morem prodati nečesa, v kar sama ne verjamem, zato se v celoti posvečam svojemu delu in to prenašam na stranko. Moj strast do dela mi zagotovo pomaga pri poklicu, ki ga opravljam, saj lahko navdušujem in z drugimi delim pravi pomen kamna, ki je zame naravni živeči material.«

Sandi Čeferin

Skrbnik ključnih strank

»Moja strast je bila vedno povezana s podrobnostmi, zato moje sodelovanje v edinstvenih in luksuznih projektih zagotovo ustreza mojemu značaju. Moja odgovornost in izzivi so povezani s posebnimi kopenskimi projekti, rezultati katerih so edinstveni kosi na področju pohištva in umetnosti.«

Edin Beširević

Skrbnik ključnih strank

»Biti povezava med strankami in našo ekipo je resnično fascinantno. Prodaja je le majhen del tega, kar delamo. Proces zajema veliko komunikacije in organizacije, vendar resnična razlika tiči v stalni potrebi po izboljšanju in ustvarjanju novih zamisli in trendov. Vedno si prizadevamo biti najboljši.«

Gregor Žontar

Prodajni in projektni vodja

»Trdo delo, vztrajnost in predanost so bistvenega pomena v tej industriji. Že ko sem kot študent delal v podjetju Marmor Hotavlje sem ugotovil, da pri doseganju uspeha ni bližnjic. Kar me najbolj fascinira pri tem delu je to, da se vsak projekt popolnoma razlikuje od prejšnjega.«

Martin Jenko

Vodja kalkulacij

»Pripravljanje ponudb je učni proces, ki se nikoli ne konča, saj je vsak izdelek izdelan po meri. Biti povezava med podjetjem in stranko je vznemirljivo, saj lahko s predstavitvijo vsake posamezne faze projekta stranke uvidijo, da nam je dejansko mar za podrobnosti.«

Peter Šmid

Vodja nabave

»Biti vodja oddelka pomeni veliko več kot le ukazovanje. Treba je imeti znanje in željo pomagati drugim, pri tem pa je treba ohraniti isto stopnjo strasti do svojega delovnega mesta. Nenehno iščemo nove materiale po vsem svetu in želimo biti podjetje, na katerega se vsi obračajo za sveže ideje na trgu.«

Zdenko Mrdja

Vodja financ

»V tem poklicu ničesar ne prepuščamo naključju. Vsak posamezni projekt je popolnoma drugačen od predhodnega, upoštevanje tega, pregledovanje vseh pogodb, pripravljanje notranjih in zunanjih poročil ter zagotavljanje ustreznih poslovnih dejavnosti doma in v tujini pa je zato zelo pomembno.«

Ciril Krmelj

Vodja proizvodnje

»Pot od proizvodnega delavca, ki je uporabljal prve CNC stroje na tem koncu Evrope, do odgovorne osebe za proizvodnjo visokokakovostnih izdelkov je bila resnično sijajna. Danes imamo več kot 100 proizvodnih delavcev, ki so visoko usposobljeni in sposobni izvajati najbolj zahtevna dela.«

Klara Baran Babnik

Vodja kadrov

»Prizadevamo si doseči popolno ravnovesje med izkušenimi ljudmi in mladimi entuziasti. Z organiziranjem različnih dogodkov lahko dosežemo najboljšo kombinacijo obeh. Samo s sledenjem razvoja naših zaposlenih in zagotavljanjem raznih notranjih izobraževanj lahko ostanemo korak pred ostalimi.«

Blaž Hren

Projektni vodja

»Ozadje v inženirstvu mi je na začetku zagotovo pomagalo. Po intenzivnem usposabljanju je prihod v oddelek za vodenje projektov zagotovo ustrezalo mojemu načinu dela. Ta edinstveni svet, kjer se zapletene oblike srečajo s tehničnimi omejitvami ni nikoli enostaven, vendar lahko z našimi sodelavci in partnerji uspešno in vedno znova prehodimo te poti.«

Gregor Požar

Projektni vodja

»Na delu se vsak dan srečujem z izzivi, saj smo kot podjetje vključeni v izvajanje najzahtevnejših projektov v tem sektorju. Na poti od gradbenega nadzornika do projektnega vodje pa sem pridobil potrebno znanje, s katerim sem lahko uspešno izpolnil želje strank.«

Marko Pustavrh

Projektni vodja

»Za vodenje projekta je potrebno veliko več kot le vodstvene veščine. Dobro tehnično znanje je izredno pomembno, zlasti če si podjetje prizadeva biti na vrhu v tem sektorju. Tisto, kar nas ločuje od vseh ostalih, je ekipa, ki jo preveva strast do kamna in je pripravljena nameniti tisti kanček dodatne energije za popoln končni izdelek.«

Janko Mahnič

Projektni vodja

»Kot upravljavec enega od prvih strojev CNC sem delal v obdobju, ki je bil povsem drugačen od današnjega. Po letih nabiranja izkušenj kot proizvodni delavec je bil naslednji korak tehnološki oddelek. Danes je vodenje projektov zelo zapleteno, vendar sem z delom zadovoljen, saj imamo enako misleče posameznike, ki so osredotočeni na zagotavljanje izdelkov vrhunske kakovosti. Verjetno smo zaradi tega sposobni izvajati več projektov hkrati.«

Boštjan Reberšek

Projektni vodja

»Ker sem v podjetju več kot 25 let, sem lahko videl napredek, ki smo ga dosegli v tem času. Danes delamo na najbolj luksuznih projektih po vsem svetu, vendar me je najbolj presenetilo dejstvo, da smo ostali zvesti svoji zapuščini. Ohranjanje kulturne dediščine in vpetost podjetja v okolje s podporo lokalnim projektom so le nekateri od pokazateljev, da nam ni vseeno, kaj bomo pustili za seboj.«

Branko Ažbe

Specialist montaže

»Prepričani smo, da je 30 % končnega rezultata odvisnih od montaže. Za natančne meritve na lokaciji in skrbno namestitev vsakega posameznega kosa, ki je vključen v projekt, je potreben čas. V tej fazi vedno zaščitimo vse druge materiale, saj se zavedamo, da samo s spoštovanjem dela drugih nas bodo tudi drugi spoštovali.«

Urban Pustovrh

Kontrolor procesov

»Ciljno naravnano delovanje ter usmerjanje odločitev k doseganju zastavljenih ciljev, so ključni dejavniki, ki prispevajo k uspešnosti podjetja. Spremembe so danes del vsakdana in pravočasno odzivanje nanje je pomembno za nadaljnjo rast in razvoj. Planiranje, monitoring, informiranje in usmerjanje, morajo služiti kot kompas posameznega podjetja. Z njegovo pomočjo sprejemamo operativne in strateške odločitve, ki nas vodijo do zastavljenih ciljev.«

Žan Filipič

Razvojni tehnolog

»Projekt se ne konča, ko izvedemo montažo na lokaciji. Kamen je naravni material, ki potrebuje skrb in vzdrževanje. Razvijanje novih rešitev, ki se navezujejo na lepila za kamne in kemične pripravke, z izvajanjem različnih preizkusov je zelo zahtevno, vendar daje veliko zadovoljstva, ko dosežemo željeni rezultat in kamen ohranimo tako lepega, kot je bil prvi dan.«

Luka Romih

Vodja tehnologije

»Inovacije. Vse se vrti okoli tega. Vedno smo si prizadevali, da bi postali vodilno podjetje pri novih kompleksnih metodah in rešitvah, izdelkih, ki nikoli niso bili izdelani iz kamna. Danes smo to podjetje in se ne želimo ustaviti pri tem. Kreativno razmišljanje, brainstorming seanse in različni tehnični testi nam pomagajo nenehno premikati meje kamna.«

Bojan Dolenec

Projektni koordinator

»Kamnosek, operater, obratovodja in koordinator projekta. To je moja pot v Marmorju Hotavlje. Vsak naziv delovnega mesta ima nekaj skupnega – koordiniranje. Raznolikost in zahtevnost dela nas je vedno spodbujala k ustvarjanju novih idej in konceptov, ki bodo našim mojstrom v delavnicah pomagali ustvarjati izdelke v še boljši kakovosti in manj časa kot prej. S tem poskrbimo, da so naše stranke mirne in zadovoljne.«

Danilo Benčič

Projektni koordinator

»Rast je najpomembnejši dejavnik našega podjetja. Prenos znanja na mlajše generacije ni le enosmerna obogatitev. Te '' mlade puške '' imajo drugačno stališče in pogosto najdejo bolj inovativne rešitve, ki bodo koristile vsem v podjetju. Pravilna kombinacija obeh generacij nam pomaga prihraniti veliko časa in energije s tehnološkim postopkom.«

Miha Berčič

Projektni koordinator

»Pregled dokumentacije, reševanje podrobnosti in priprava risb je zelo zapleten postopek. Če dodamo dejstvo, da sodelujemo s svetovno znanimi podjetji, pomeni, da je stopnja napake ekvivalentna ničli. Zaradi tega stremimo k perfektnosti, posledično pa se poveča tudi vznemirjenje, ki nas poriva naprej in omogoča raziskovanje novih možnosti.«

Jože Mubi

Maloprodaja

»Podjetje je včasih večinoma poslovalo na domačem trgu. V tistem času smo iskali prodajne kanale za prodajo naših izdelkov po Sloveniji, s širjenjem segmenta kupcev in močnim povečanjem tujih trgov smo se morali prilagoditi. Danes smo še vedno zelo aktivni na domačem trgu in imamo svojo prodajalno na Hotavljah, kjer lahko zasebne stranke kupijo svoje želene kamnite izdelke.«

Natalija Brdnik

Maloprodaja

»Vedno sem si želela delati na takem mestu, kjer je velik poudarek na ekipnem delu in na odnosu s strankami. Na Hotavljah smo pozorni na prav vsako podrobnost, zaradi tega pa se nikoli ne nehamo učiti. Prepričani smo, da lahko stranke to zaznajo, zato bomo s tem nadaljevali tudi v prihodnosti.«

Irena Poljanšek

Podporna služba za prodajo in tehnologijo

»Zaradi izkušenj iz različnih oddelkov od prodaje, kadrovske službe, financ in tehnologije sem ugotovila, da to podjetje deluje kot celota. Dodana vrednost, ki jo to ustvarja, je nepredstavljiva in ker sem povezava med različnimi oddelki, imam najboljši vpogled v to, kako poteka komunikacija v našem podjetju. To je eden od razlogov zakaj smo tam, kjer smo.«

David Frlic

Informatik

»Za tako močno podjetje kot je to, so spremembe neizogibne. Nenehno iščemo nove poslovne procese, ki bi nam lahko pomagali pri vsakodnevnemu poslovanju. Zato je skrb za poslovanje infrastrukture, IT in oblikovanje, razvijanje ali prilagajanje rešitev programske opreme zelo pomembna dejavnost v našem poslu.«

Urška Mrak

Specialist za logistiko in nabavo

»Z vsakodnevnimi izzivi podjetja sem hitro ugotovila, da uspešno delo zahteva nove veščine in tehnologije. Razvoj znanja je bil tisti, ki me je spodbudil k temu, da sem se hitro vključila v logistične in nabavne dejavnosti podjetja. Imeti močno ekipo v vsakem oddelku je bistvenega pomena, zaradi tega pa je podjetje Marmor Hotavlje sinonim za kakovost in zanesljivost.«

Rok Zupančič

Nabavnik

»V nabavi se srečamo s čisto vsakim projektom. Pravilna selekcija kamna, dobri odnosi z dobavitelji in sodelovanje med vsemi oddelki v podjetju ter sledenje trendom, narekujejo dinamiko dela. Vsak projekt je edinstven in predstavlja svojevrsten izziv za naprej.«

Maša Kušar

Kalkulant

»Vedno poudarjamo, da je timsko delo ena najpomembnejših vrednot v našem podjetju in to resnično drži. Ker izdelkov ne izdelujemo na zalogo, je zelo težko izračunati ali simulirati postopek, še preden je končan. S pomočjo različnih oddelkov lahko ustvarimo čim boljši približek resničnosti in stranki pomagamo razumeti stopnjo kompleksnosti, ki stoji za izdelkom.«

Blaž Guberac

Kalkulant

»V teoriji bodo ljudje rekli, da je kalkulacija dolgočasna. Ne strinjam se. Združuje različne vidike, od proizvodnje, nabave, usklajevanja pa vse do montiranja. Z izdelavo ponudbe dejansko simuliramo projekt in pokažemo, da upoštevamo vse podrobnosti in stranki ponudimo najboljšo možno rešitev.«

Lucija Hamer

Poslovna sekretarka

»Ker večinoma poslujemo v tujini, je treba neprestano zagotavljati usklajevanje med organizacijskimi enotami v podjetju. Izvajanje administrativnega dela na kadrovskem, pravnem in drugih področjih je vedno izziv. Možnost organiziranja poslovnih potovanj in komuniciranje s strankami in poslovnimi partnerji je zagotovo nekaj, kar prav tako rada delam.«

Aljaž Podobnik

Obratovodja

»Različne tehnike zahtevajo različne pristope. Od lahkih izdelkov, uporabljenih na luksuznih jahtah, do različnih končnih obdelav za pohištvo ali umetninami, izdelanimi po meri. Zagotavljamo zelo učinkovite učne procese za naše proizvodne delavce, saj je v tej industriji zelo malo prostora za napake in zato si vedno prizadevamo doseči popolnost.«

Rebecca Bogataj

Podporna služba za proizvodnjo

»Zagotavljanje fluidnosti proizvodnega procesa je zelo zahtevna naloga. V našem podjetju imamo več kot 100 kamnoseških mojstrov in več kot 20 različnih projektov hkrati. Ti projekti zahtevajo drugačno organizacijo, saj niso enako zahtevni in ne vsebujejo enakih materialov. S sodelovanjem skozi celoten postopek, imamo možnost spremljati vsak korak, ki prispeva h končnemu videzu izdelka.«

Aleš Bogataj

Kamnosek

»Tradicionalno kamnoseštvo je tisto, kar nas ločuje od ostalih. Nismo zadovoljni, dokler ne dosežemo popolnosti. Če želite to narediti, morate biti eno s kamnom. Zavedati se morate, kako se obnaša, katero orodje uporabiti in s katerim materialom se soočate. Izdelava unikatnih izdelkov, kot so skulpture in unikatni kosi pohištva, nam daje možnost, da kombiniramo različne materiale in dosežemo nekaj, kar še ni bilo narejeno.«

Miha Oblak

Kamnosek

»Bistvo življenja je strast. Biti kamnosek, a obenem delati z ljudmi različnih profilov je bogatenje sebe in kolektiva. Vrhunske izdelke izdela le motivirana ekipa raznolikih talentov, ki jim je skupni cilj inovacija. Naše bogastvo so ljudje.«

Domen Kolman

Kamnosek

»Ko se prvič dotaknete kamna, lahko začutite, da je hladen in oster. Ko ga začnete oblikovati, začutite njegovo toplino in lepoto. Zato je izredno pomembno, da imate radi to, kar počnete, in da imate radi delo z različnimi osebnostmi. S pozitivnim odnosom lahko še izboljšamo videz končnega izdelka.«

Arnes Džanan

Kamnosek

»Novi izzivi so del vsakdanjega procesa v naših delavnicah. Eno je voditi ekipo in zagotoviti nemoten potek projekta, povsem druga stvar pa je, da novim zaposlenim pomagamo razumeti raven dela, ki ga opravljamo tukaj, in spremljati njihov napredek, da jih razporedimo k nalogam za katere bodo najprimernejši.«

Ivan Benčina

Kamnosek

»Delo kamnoseka je zelo razgibano in predvsem zanimivo s polno izzivi, sploh pri izdelavi najzahtevnejših kamnoseških izdelkov. Z vsemi leti izkušenj sem sam sebi postavil merilo za kvaliteto, zato noben izdelek ne gre iz mojih rok, če sam nisem zadovoljen z njim.«

Mojstri obrti.

Naši ljudje so tisto, zaradi česar smo drugačni. So jedro vsega, kar počnemo. Imamo ekipo inženirjev, arhitektov oblikovalcev in kamnoseških mojstrov, ki poznajo vse, kar je mogoče vedeti o kamnu.

Zaradi tesnega odnosa s kamnom in naših izkušenj pri obdelavi kamna lahko obvladujemo tudi najzahtevnejše in zapletene projekte.

Z uporabo znanja iz generacije v generacijo – v kombinaciji z najsodobnejšimi tehnikami -smo resnično mojstri naše obrti.